Un bilan approfondi pour mieux comprendre vos forces, vos points de vigilance et les liens entre les différentes dimensions de votre profil.
Ce bilan explore 6 dimensions
Votre lecture de cette envie ou ce besoin de changer de voie professionnelle · Adéquation au poste · Adéquation à l’organisation · Usure et désengagement · Élan vers un autre projet · Disposition au changement
Votre rapport ne se limite pas à des scores isolés. Il met également en évidence les contrastes et les liens entre vos résultats afin de proposer une lecture plus personnelle de votre profil.
Bonjour Léa,
Votre profil décrit un questionnement de reconversion à un stade précis : celui de l'inconfort installé, avant le projet. Trois éléments s'articulent. Le décalage que vous ressentez porte davantage sur l'organisation (63 %) que sur le poste lui-même (55 %) — c'est la donnée la plus importante de ce rapport, car un désaccord de valeurs avec une entreprise se résout souvent sans changer de métier. L'usure est élevée (61 %), ce qui appelle une prudence particulière : elle rend tout changement désirable, y compris ceux qui ne régleraient rien.
Et l'élan vers un autre projet reste bas (34 %), ce qui indique que l'exploration concrète n'a pas commencé. La conclusion pratique tient en une phrase : la question du moment n'est pas « dois-je me reconvertir ? » mais « d'où vient exactement ce décalage, et qu'est-ce que je pourrais aller regarder sans rien engager ? ». Répondre à celle-là rend la première beaucoup plus simple — et parfois inutile.
Résultat global
Questionnement de reconversion actifVos réponses décrivent un questionnement professionnel réel, mais qui n'a pas encore pris la forme d'un projet. C'est une position inconfortable et beaucoup plus fréquente qu'on ne le croit : suffisamment de décalage pour que rester coûte, pas assez d'élan pour que partir s'impose. Ce rapport ne vous dira pas si vous devez changer de métier — personne ne peut le faire à votre place, et une réponse tranchée ici serait malhonnête. Il peut faire autre chose, et c'est plus utile : distinguer d'où vient le décalage. Parce que « je ne suis pas à ma place » désigne au moins trois situations très différentes — un poste inadapté, une organisation dont les valeurs divergent des vôtres, ou une usure qui appelle un repos plus qu'une reconversion — et elles n'appellent pas les mêmes décisions.
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Questionnement de reconversion actif
4 dimensions à consolider, 1 ressource
5 dimensions · Rapport personnalisé
Ouvrez les différentes sections pour découvrir comment un même profil peut être analysé sous plusieurs angles. Votre rapport personnel reprendra cette logique d’analyse à partir de vos propres réponses.
Écart perçu entre ce que votre poste demande au quotidien et ce que vous savez, aimez et souhaitez faire (Person–Job Fit).
Votre score modéré décrit un écart perceptible mais non total entre ce que votre poste demande au quotidien et ce que vous savez, aimez et souhaitez faire. Cette nuance a son importance : un écart modéré signifie qu'il existe des parties de votre travail qui vous conviennent encore.
Les identifier précisément est l'exercice le plus rentable de toute réflexion de reconversion, parce que c'est ce qui permet de distinguer un changement de MÉTIER d'un changement de POSTE, ou même d'un simple redécoupage de missions. Beaucoup de reconversions envisagées se résolvent en une négociation de contenu — et beaucoup d'autres non, ce que seul cet examen permet de trancher.
Recommandations et exercices concrets
Écart perçu entre vos valeurs, votre conception du travail et celles portées par votre employeur (Person–Organization Fit).
Votre score élevé sur cette dimension est le plus parlant de votre profil : l'écart que vous ressentez porte davantage sur l'ORGANISATION que sur le métier lui-même. Vos valeurs, votre conception de ce qu'est un travail bien fait, ne coïncident pas avec ce que porte votre employeur.
C'est une distinction décisive, parce qu'elle change complètement la nature de la décision : un désaccord de valeurs avec une entreprise se résout souvent en changeant d'entreprise, pas de métier. Or les deux se confondent facilement de l'intérieur — l'usure quotidienne finit par contaminer le métier lui-même, alors qu'elle vient du cadre dans lequel il s'exerce.
Recommandations et exercices concrets
Intensité de la fatigue, de la lassitude et du retrait progressif observés dans votre rapport quotidien au travail.
Ce score élevé décrit une fatigue et un retrait progressif installés dans votre rapport quotidien au travail. Un point de vigilance s'impose ici, et il est important : l'usure est un mauvais conseiller en matière de reconversion. Quand elle est forte, tout paraît insupportable et tout changement paraît désirable — y compris des changements qui ne régleraient rien.
Distinguer ce qui relève d'un besoin de RÉCUPÉRATION de ce qui relève d'un besoin de RÉORIENTATION est une étape à part entière, et elle passe souvent par du repos réel avant toute décision. Une reconversion décidée depuis l'épuisement se retourne fréquemment.
Recommandations et exercices concrets
Degré d’exploration concrète d’une autre voie professionnelle : recherches, essais, démarches, projection dans le temps.
Votre score bas sur cette dimension est la donnée la plus utile de votre profil, et elle demande à être lue sans jugement : vous n'avez pas encore engagé d'exploration concrète — recherches, essais, conversations, formations. Cela ne signifie pas que votre questionnement n'est pas sérieux.
Cela signifie qu'il est encore au stade de l'inconfort et pas à celui du projet, et que la question actuelle n'est probablement pas « dois-je partir ? » mais « qu'est-ce que je pourrais aller voir ? ». C'est aussi une bonne nouvelle : l'exploration est peu coûteuse et réversible, contrairement à la décision. Beaucoup de personnes attendent d'être sûres pour explorer, alors que c'est l'exploration qui rend sûr.
Recommandations et exercices concrets
Mesure votre disposition actuelle à reconnaître l'impact de ce sujet sur votre vie et à engager un processus d'évolution.
Votre score modéré indique une disposition réelle mais prudente : vous reconnaissez que la situation pèse, sans être prête à engager un processus lourd. Cette prudence n'est pas de l'inertie, et elle est cohérente avec le reste de votre profil — quand l'usure est élevée et l'élan encore faible, la prudence est même la posture la plus sage.
L'enjeu de cette période n'est probablement pas de décider, mais de rassembler les éléments qui permettront de décider : d'où vient le décalage, ce qui subsiste après du repos, et ce que vous découvrez en explorant.
Recommandations et exercices concrets
Les dimensions de votre profil s'éclairent mutuellement d'une manière qui mérite attention. L'écart aux valeurs de l'organisation, plus marqué que l'écart au poste, suggère que ce n'est pas le métier qui est en cause mais le cadre où il s'exerce. Or c'est précisément la configuration la plus difficile à voir de l'intérieur : au quotidien, on ne vit pas « une divergence de valeurs », on vit des réunions pénibles et un travail qui n'a plus de sens — et l'on conclut que le métier ne convient plus.
L'usure élevée renforce cette confusion, parce qu'elle uniformise tout dans un même dégoût. Le score bas d'élan vers un projet complète le tableau : sans exploration extérieure, aucun élément ne vient contredire l'idée que le problème est le métier. C'est cette absence de point de comparaison, plus que le décalage lui-même, qui maintient le questionnement en place. Aller voir comment votre métier se pratique ailleurs est, dans ce profil, l'action qui apporte le plus d'information pour le moins d'engagement.
Dès maintenant
Dans les prochaines semaines
Sur le long terme
Ce sont des hypothèses, pas des conclusions. C'est vous qui savez si elles résonnent avec votre vécu.
Des grilles cliniques reconnues appliquées à votre profil, comme éclairages complémentaires à pondérer.
Style d’attachement — sécure avec tonalité évitante
Schéma de pensée — pensée dichotomique
Schéma de pensée — filtre mental
Schéma précoce — abnégation
Schéma précoce — idéaux exigeants
Modèles du travail
Sources : Holland (1997)
Sources : Schein (1990)
Grilles de lecture transversales
Sources : Deci & Ryan (2000)
Sources : Hayes, Strosahl & Wilson (1999)
Ces grilles ne constituent pas un diagnostic médical.
Pour vous aider à situer ce rapport, voici les références spécifiques à ce test.
Ressources de soutien
Si vous traversez une période difficile, vous n’êtes pas seul·e.
Ce rapport favorise la connaissance de soi et ne remplace pas une consultation avec un psychologue ou un médecin.
1. Mes tâches quotidiennes ne mobilisent pas ce que je sais faire de mieux.
Réponse : Plutôt pas d'accord
Vous avez répondu « Plutôt pas d'accord ». Pouvez-vous m'en dire un peu plus sur les moments où cela se manifeste ?
Cela ressort surtout dans les situations qui comptent pour moi, quand je me sens sous pression ou émotionnellement impliquée.
2. Ce que mon poste attend de moi et ce que j’aime faire s’éloignent l’un de l’autre.
Réponse : Plutôt pas d'accord
Et depuis combien de temps remarquez-vous cela ?
C’est plus présent depuis quelques mois, même si je le reconnais aussi d’avant.
3. J’ai le sentiment d’être sous-employé(e) au regard de mes compétences.
Réponse : Plutôt pas d'accord
4. Les compétences que je développe ici ne m’intéressent pas particulièrement.
Réponse : Plutôt pas d'accord
5. Le contenu concret de mon travail m’intéresse.
Réponse : Plutôt d'accord
6. Il m’arrive de faire mon travail correctement sans y trouver la moindre satisfaction.
Réponse : Rarement
L’exemple présenté sur cette page illustre le format et le niveau de détail du rapport. Votre analyse sera différente, car elle sera construite à partir de vos propres réponses.
Ce qui est intéressant n’est pas seulement votre score sur chaque dimension. Votre rapport cherche également à identifier les contrastes et les interactions entre vos résultats : une ressource forte qui compense une fragilité, une dimension qui semble jouer un rôle central, ou encore un décalage entre plusieurs aspects de votre fonctionnement.
C’est cette lecture personnalisée que l’exemple ne peut pas vous donner.
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Votre profil ne sera pas celui de Léa. Il sera construit à partir de vos propres réponses.
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