Ist meine Führungskraft toxisch? Bewerten Sie die Verhaltensweisen, die Sie beobachten

63 Fragen·10 min·5 dimensions et un module complémentaire sur la disposition au changement·bis zu 14 klinische Deutungsraster·6 Abschnitte im Bericht

Geprüft von Gildas Garrec, KVT-Praktiker

Guten Morgen,

Dieser Test geht von dem aus, was Sie selbst feststellen, und ordnet Ihre Beobachtungen nach Ebenen: die Klarheit von Erwartungen und Rückmeldungen, Verhaltensweisen des Zwangs oder der Kontrolle, die Möglichkeit, im Team einen Fehler anzusprechen, und die Auswirkungen auf Sie. Der Bericht beschreibt Verhaltensweisen und eine Arbeitssituation.

Was Sie erhalten — ein Bericht, der aus Ihren Antworten entsteht: was bei Ihnen hervortritt, was es aufrechterhält und womit Sie beginnen können. Diese Woche, diesen Monat, später.

Wie er aufgebaut ist — jede Achse wird einzeln ausgewertet und anschließend mit den anderen verknüpft, anhand klinischer Deutungsraster. Ihre ausführlichen Antworten liegen als Anhang bei. Einen Beispielbericht ansehen

Der Test umfasst 63 Fragen und dauert etwa 10 min, zum Preis von 3,60 $.

Wenn Sie eine Frage zu Ihrem Bericht haben, schreiben Sie uns an contact@psychologieetserenite.com: Ein KVT-Praktiker antwortet Ihnen innerhalb von 48 Stunden.

Test starten

Und wenn sich das, was Sie erleben, am Arbeitsplatz abspielt, empfehle ich Ihnen ScanMyJob: Es geht Ihre beruflichen Unterhaltungen durch — Nachrichten, E-Mail-Verläufe — und erstellt daraus eine datierte, exportierbare Aufstellung von Fakten. Es bewertet nichts: Es datiert und zählt.

Gildas GARREC KVT-Praktiker — Psychologie und Gelassenheit www.psychologieetserenite.com/de

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KURZ GESAGT

Ist meine Führungskraft toxisch? Bewerten Sie die Verhaltensweisen, die Sie beobachten — Selbsteinschätzung mit 63 Fragen, etwa 10 min. Dieser Test ordnet, was Sie an der Führung beobachten, nach Ebenen, ohne über eine Person zu urteilen, und beschreibt eine Arbeitssituation. Danach erhalten Sie einen ausführlichen PDF-Bericht (3,60 $): eine Deutung der 5 Dimensionen, ein Netzdiagramm, bis zu 14 klinische Deutungsraster und einen persönlichen Handlungsplan. Der Test hilft Ihnen, sich selbst besser kennenzulernen.

Dieser interaktive Test behandelt die Arbeit, Zusagen, die Lüge, Regeln, Kontrolle, Gewalt, Demütigung, Geheimhaltung, Konflikte, Schlaf, Grübeln, Rückzug, Vereinnahmung und die Änderungsbereitschaft. Die ersten Fragen betreffen das, was Sie an dieser Person und am Klima im Team beobachten; die letzten betreffen Sie selbst, nämlich das, was Sie seither an sich feststellen. Ihre Führungskraft hat diesen Fragebogen nicht beantwortet, und kein Ergebnis betrifft sie. Beispiele dafür, was der Test fragt Die Arbeit Ob Sie nicht genau wissen, was diese Person von Ihnen erwartet. Ob sie Ihnen regelmäßig eine Rückmeldung zu Ihrer Arbeit gibt. Die Zusagen Ob Zusagen, die Ihnen gegenüber gemacht wurden, nicht eingehalten werden. Ob Ihre Anfragen eine Antwort bekommen. Die Lüge Ob diese Person je nach Gesprächspartner Unterschiedliches sagt. Ob Sie mit ihr ohne Sorge über eine berufliche Schwierigkeit sprechen können. Die Regeln Ob die Regeln im Team nicht für alle auf die gleiche Weise gelten. Ob alle im Team gleich behandelt werden. Die Kontrolle Ob Ihnen Aufgaben übertragen werden, die nichts mit Ihrer Funktion zu tun haben, offenbar um Autorität zu demonstrieren. Ob das Maß an Kontrolle über Ihre Arbeit in angemessenem Verhältnis zur Aufgabe steht. Die Gewalt Ob die Androhung einer Sanktion oder einer Ausgrenzung eingesetzt wird, um zu erreichen, was sie verlangt. Ob Ihr Urlaub und Ihre Ruhezeiten respektiert werden. Die Demütigung Ob Ihnen vor anderen Personen Vorwürfe gemacht werden. Ob man eine Frage stellen kann, ohne befürchten zu müssen, als inkompetent zu gelten. Die Geheimhaltung Ob Neue im Team schnell begreifen, was man besser nicht sagt. Ob es ohne Risiko ist, in diesem Team einen Fehler zu melden. Die Konflikte Ob Meinungsverschiedenheiten nicht vor der Führungskraft geäußert werden. Ob eine fragwürdige Entscheidung offen infrage gestellt werden kann. Der Schlaf Ob sich Ihr Schlaf in den Nächten vor einem Arbeitstag verschlechtert. Ob Sie entspannt an Ihrem Arbeitsplatz ankommen. Das Grübeln Ob Sie außerhalb Ihrer Arbeitszeiten an berufliche Gespräche zurückdenken. Ob es Sie nicht belastet, dieser Person zu begegnen. Der Rückzug Ob Sie Ihre Kontakte zu Kolleginnen und Kollegen reduziert haben. Ob Ihre Lust, sich in diese Arbeit einzubringen, unverändert ist. Die Vereinnahmung Ob Sie nach Ihren Gesprächen Ihre eigene Wahrnehmung der Tatsachen infrage stellen. Ob Sie arbeiten, ohne vorsichtig vorgehen zu müssen. Die Änderungsbereitschaft Ob das, was Sie eben beschrieben haben, Ihr Berufsleben belastet. Ob Sie Ihre Art, im Alltag zu funktionieren, weiterentwickeln möchten.

Über diesen Test

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Erfasste Dimensionen

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Ihre Sicht darauf, was die Beziehung zu Ihrer Führungskraft schwierig macht- Die Art, wie Sie erklären, was die Beziehung zu Ihrer Führungskraft schwierig macht, bevor der Test Ihnen dazu irgendetwas sagt. Dieser Abschnitt misst keine Schwierigkeit und ergibt keine Stufe: Er erfasst eine Ausgangssicht.
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Qualität der Beziehung zur Führungskraft- Bewertet wird hier der Arbeitsrahmen, den diese Person schafft: seine Klarheit, seine Beständigkeit und seine Vorhersehbarkeit, unabhängig davon, wie sympathisch Sie sie finden
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Einsatz von Macht und Kontrolle- Die Art, wie Autorität ausgeübt wird: im Verhältnis zur Aufgabe oder als Druckmittel. Der Bericht betrachtet den Gebrauch, der von ihr gemacht wird, nicht die Person selbst
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Teamklima und psychologische Sicherheit- Die psychologische Sicherheit der Gruppe, die der Bericht als Eigenschaft des Teams behandelt und nicht nur Ihrer Beziehung zu dieser Person: der Teil des Sprechens, der für diejenigen, die es tun, ohne Preis verfügbar bleibt
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Auswirkungen auf Sie- Die einzige Dimension, die Sie selbst betrifft: was diese Situation in Ihrem Erleben und Verhalten verschoben hat. Der Bericht liest sie gesondert, denn ihre Entwicklung folgt nicht immer der des Umfelds
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Änderungsbereitschaft- Ihre Ausgangsposition, getrennt vom Rest: die Tragweite, die Sie dieser Situation beimessen, und was sich Ihrer Ansicht nach verändern sollte

Bezugsrahmen und Referenzautoren

Theorie des Austauschs zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden (Leader-Member-Exchange, LMX) (Graen & Uhl-Bien, 1995)
Typologie der Grundlagen sozialer Macht (French & Raven, 1959)
Psychologische Sicherheit in Arbeitsteams (Edmondson, 1999)
stützt sich auf die Kriterien von Abusive Supervision Scale (Tepper, 2000)

Warum diesen Test machen?

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Der Fragebogen erkundet 5 Aspekte: Ihre Sicht darauf, was die Beziehung zu Ihrer Führungskraft schwierig macht, Qualität der Beziehung zur Führungskraft, Einsatz von Macht und Kontrolle, Teamklima und psychologische Sicherheit, Auswirkungen auf Sie. Ihre Antworten dienen der Selbstreflexion, nicht einer Diagnose. Ein ergänzendes Modul erkundet die Bereitschaft zur Veränderung; es ist kein weiteres Merkmal des vorgestellten Modells.

Erkundete Dimensionen

Diese Aspekte erkundet der Fragebogen. Ihre Antworten helfen, sie einzuordnen.

Ihre Sicht darauf, was die Beziehung zu Ihrer Führungskraft schwierig macht

Die Art, wie Sie erklären, was die Beziehung zu Ihrer Führungskraft schwierig macht, bevor der Test Ihnen dazu irgendetwas sagt. Dieser Abschnitt misst keine Schwierigkeit und ergibt keine Stufe: Er erfasst eine Ausgangssicht.

Qualität der Beziehung zur Führungskraft

Bewertet wird hier der Arbeitsrahmen, den diese Person schafft: seine Klarheit, seine Beständigkeit und seine Vorhersehbarkeit, unabhängig davon, wie sympathisch Sie sie finden

Einsatz von Macht und Kontrolle

Die Art, wie Autorität ausgeübt wird: im Verhältnis zur Aufgabe oder als Druckmittel. Der Bericht betrachtet den Gebrauch, der von ihr gemacht wird, nicht die Person selbst

Teamklima und psychologische Sicherheit

Die psychologische Sicherheit der Gruppe, die der Bericht als Eigenschaft des Teams behandelt und nicht nur Ihrer Beziehung zu dieser Person: der Teil des Sprechens, der für diejenigen, die es tun, ohne Preis verfügbar bleibt

Auswirkungen auf Sie

Die einzige Dimension, die Sie selbst betrifft: was diese Situation in Ihrem Erleben und Verhalten verschoben hat. Der Bericht liest sie gesondert, denn ihre Entwicklung folgt nicht immer der des Umfelds

Änderungsbereitschaft

Ihre Ausgangsposition, getrennt vom Rest: die Tragweite, die Sie dieser Situation beimessen, und was sich Ihrer Ansicht nach verändern sollte

Wie funktioniert es?

Machen Sie den Test

Beantworten Sie die 63 Fragen ganz ehrlich. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten: Wählen Sie einfach die Option, die am besten zu Ihnen passt. Der Test dauert etwa 10 min.

Bezahlen Sie sicher

Nach Abschluss des Tests bezahlen Sie 3,60 $ über eine sichere Zahlung, um Ihren vollständigen Bericht freizuschalten. Keine Anmeldung erforderlich.

Laden Sie Ihren ausführlichen PDF-Bericht herunter

Für eine umfassende Auswertung erhalten Sie Ihren PDF-Bericht (5 ausgewertete Dimensionen, Netzdiagramm, persönliche Empfehlungen, Handlungsplan). Sofortiger Download nach der sicheren Zahlung.

Häufige Fragen

Was misst dieser Test?

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Dieser Test erfasst 5 psychologische Dimensionen: Ihre Sicht darauf, was die Beziehung zu Ihrer Führungskraft schwierig macht, Qualität der Beziehung zur Führungskraft, Einsatz von Macht und Kontrolle, Teamklima und psychologische Sicherheit, Auswirkungen auf Sie. Der Bericht unterscheidet die erkundeten Aspekte und die Grenzen ihrer Deutung. Ein ergänzendes Modul erkundet die Bereitschaft zur Veränderung; es ist kein weiteres Merkmal des vorgestellten Modells.

Wie lange dauert dieser Test?

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Der Test umfasst 63 Fragen und ist in etwa 10 min abgeschlossen. Sie können in Ihrem eigenen Tempo antworten: Ihr Fortschritt wird automatisch in Ihrem Browser gespeichert.

Wie funktioniert dieser Test?

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Der Test ist anonym. Eine Anmeldung ist nicht erforderlich. Nach Abschluss des Tests erhalten Sie eine Vorschau Ihrer Ergebnisse. Der ausführliche PDF-Bericht mit vertiefter Auswertung, Diagrammen und persönlichen Empfehlungen ist für 3,60 $ erhältlich.

Ist dieser Test wissenschaftlich zuverlässig?

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Dieser Fragebogen stützt sich auf 5 Dimensionen aus anerkannten theoretischen Modellen der Psychologie (Ihre Sicht darauf, was die Beziehung zu Ihrer Führungskraft schwierig macht, Qualität der Beziehung zur Führungskraft, Einsatz von Macht und Kontrolle…). Er ist ein Instrument zur Selbsteinschätzung, das der Reflexion dient, kein klinisches Diagnoseinstrument: Er wurde keiner formalen psychometrischen Validierung (Stichprobe, Reliabilitätskoeffizient) unterzogen und ersetzt nicht die Einschätzung durch eine Fachperson.

Was enthält der PDF-Bericht?

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Ihr Bericht umfasst une analyse par dimension, des explications et des pistes de réflexion personnalisées et un module complémentaire sur la disposition au changement. Die Werte werden entsprechend dem Ziel und den Grenzen dieses Fragebogens gedeutet.

Sind meine Daten vertraulich?

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Kein Konto, keine E-Mail-Adresse: Eine Anmeldung ist nicht nötig. Ihre Antworten werden während des Tests an unsere Server übermittelt. Alle Daten werden nach 30 Tagen automatisch gelöscht. Einzelheiten finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Für wen ist dieser Test gedacht?

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Lesen Sie die Vorstellung und die Dimensionen dieses Tests, um zu prüfen, ob sie zu Ihrer Situation passen. Antworten Sie aus der in der Anleitung angegebenen Sicht.

Kann ich den Test später wiederholen?

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Ja, Sie können diesen Test so oft wiederholen, wie Sie möchten. Manche machen ihn nach einigen Monaten erneut, um zu beobachten, wie sich ihr Profil entwickelt. Jeder neue Durchgang erzeugt einen eigenständigen Bericht: Frühere Antworten werden nicht wiederverwendet.

Was kann ich mit meinen Ergebnissen anfangen?

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Der Bericht ordnet Ihre Antworten und bietet Denkanstöße. Sie können ihn mit einer Fachperson besprechen; er ersetzt weder deren Einschätzung noch verordnet er eine Behandlung.

Kann auch eine nahestehende Person den Test machen?

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Ja. Jede Person erhält ihren eigenen, anonymen und einzigartigen Bericht auf Grundlage IHRER Antworten. Profile in der Familie oder im Paar zu vergleichen, kann hilfreich sein, vorausgesetzt, jede Person beantwortet den Test ehrlich und selbstständig, ohne sich gegenseitig beim Antworten zu beeinflussen.

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